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華人富豪榜換“牌位”,拼多多黃錚憑什么超越馬云?

摘要:中國(guó)富豪榜似乎總在高速換“牌位”,誰(shuí)能想到,連續(xù)多年身居榜首的馬首富,稀里糊涂的被毛頭“后浪”給超越了。 拼多多一鳴驚人的背后,到底是什么在支撐黃錚身價(jià)翻倍增長(zhǎng)?

中國(guó)富豪榜似乎總在高速換“牌位”,誰(shuí)能想到,連續(xù)多年身居榜首的馬首富,稀里糊涂的被毛頭“后浪”給超越了。

拼多多一鳴驚人的背后,到底是什么在支撐黃錚身價(jià)翻倍增長(zhǎng)?

借疫情東風(fēng),市值翻倍破千億美元

上周五晚,在美上市的中概股拼多多成功突破1000億美元大關(guān)。這是繼阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)之后,第四家觸及千億美元市值的互聯(lián)網(wǎng)公司。

但與BADJ那些巨頭相比,拼多多似乎顯得過(guò)于“稚嫩”。其從成立至今不足五年,卻跑出了火箭速度。

其燒錢(qián)的速度也顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭“小火慢燉”的套路,對(duì)拼多多而言,“猛火爆炒”似乎更貼切。

從2018年7月登陸美股以來(lái),拼多多創(chuàng)造的財(cái)富神話已讓眾多資本大鱷目瞪口呆。從16.53美元的最低價(jià)翻至89.25美元,拼多多只用了不到兩年。

更夸張的是,疫情期間,拼多多股價(jià)還能暴漲130%,似乎從側(cè)面告訴民眾,新型電商無(wú)懼任何突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

而拼多多市值之所以飛速上升,靠的就是它快速增長(zhǎng)的用戶數(shù)。據(jù)悉,2018年6月,拼多多年活躍用戶數(shù)達(dá)到1.44億人,正式超越京東。

2019年6月,拼多多的用戶規(guī)模與阿里相差不到2億人,這被外界解讀為老牌電商平臺(tái)即將被拼多多趕超的危險(xiǎn)信號(hào)。

2020年6月16日,憑借超預(yù)期的活躍用戶增長(zhǎng),拼多多總市值突破千億美元。雖然最終沒(méi)能站穩(wěn)腳跟,但這已經(jīng)是今年以來(lái),拼多多第二次問(wèn)鼎這一高位。

對(duì)于這次市值的猛烈上漲,有人認(rèn)為是拼多多被傳回歸港股的利好信號(hào),也有人認(rèn)為是百億補(bǔ)貼刺激下的未來(lái)可期。但無(wú)論是啥,沒(méi)有業(yè)績(jī)支撐,拼多多只會(huì)淪為“第二瑞幸”。

用戶數(shù)暴增,為何單季凈虧損超30億

那么問(wèn)題來(lái)了,拼多多業(yè)績(jī)到底行不行?被“神來(lái)之手”推上神壇的新型電商,會(huì)否被打回原形?

據(jù)悉,截至2020年一季度末,拼多多年度活躍用戶數(shù)6.28億,同比增長(zhǎng)42%;月活用戶數(shù)達(dá)到4.87億,同比增幅68%。

可見(jiàn)拼多多的用戶增速的確秒殺眾多電商平臺(tái),但高增長(zhǎng)的背后同樣存在隱憂。

數(shù)據(jù)顯示,拼多多第一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)44%,創(chuàng)下了上市以來(lái)營(yíng)收增速最低記錄。

從2019年第一季度到2020年第一季度,其營(yíng)收同比增速分別為228%、160%、120.8%、90.9%、44%,基本是一路打滑。同時(shí),在營(yíng)收增速暴跌之際,拼多多凈虧損也在翻倍增加。

今年一季度拼多多的凈虧損額達(dá)到31.70億元,去年同期凈虧損僅為13.79億元,同比增虧130%,與股價(jià)年漲幅高度一致,估計(jì)是“巧合”吧。

由此說(shuō)明,靠燒錢(qián)燒出來(lái)的用戶,或許都是一幫“羊毛黨”。在電商高度同質(zhì)化的當(dāng)下,燒錢(qián)套路似乎只能迎來(lái)“薅羊毛”的吃瓜群眾。

但這樣說(shuō)拼多多似乎也不太公道。

據(jù)拼多多透露,截至2020年3月底,拼多多平均每位活躍買(mǎi)家的年度支出達(dá)到1842.4元,比2019年同期的1257.3元增長(zhǎng)47%。在2019年底,這一數(shù)字為1720.1元。

另外,從去年一季度到今年一季度,拼多多GMV達(dá)11572億元,同比增長(zhǎng)108%。

這些數(shù)據(jù)如果都是真實(shí)有效的話,那拼多多燒出來(lái)的用戶,并不是撈點(diǎn)油水就跑的主,人家都實(shí)實(shí)在在消費(fèi)了。

幾百億燒錢(qián)大戲落幕,為何摘不下“地?cái)?rdquo;標(biāo)簽

既然如此,為何拼多多虧損會(huì)翻倍增長(zhǎng)呢?這個(gè)問(wèn)題就出在一年前,拼多多推出的百億補(bǔ)貼計(jì)劃。

拼多多百億補(bǔ)貼始于2019年6月1日,從初期為了618大促而準(zhǔn)備的短期活動(dòng),演變成一項(xiàng)平臺(tái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,百億補(bǔ)貼入口的活躍用戶數(shù)從0增長(zhǎng)到超1億,證明了“簡(jiǎn)單粗暴,補(bǔ)貼直降”策略的正確性,也坐實(shí)了拼多多“價(jià)格屠夫”的稱號(hào)。

而對(duì)于百億補(bǔ)貼推出的初衷,拼多多在一年前解釋稱,是為了讓人相信拼多多不是騙子。截至今年5月底,僅拼多多官方百億補(bǔ)貼金額就超過(guò)200億元,品牌商等聯(lián)合讓利金額超過(guò)600億元。

從拼夕夕到拼爹爹,這場(chǎng)歷時(shí)一年的互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的燒錢(qián)取信行為,拼多多的確做了太多犧牲,貢獻(xiàn)了太多羊毛。

可以確定的是,在向優(yōu)質(zhì)正品轉(zhuǎn)型過(guò)程中,拼多多不可謂不努力。但平臺(tái)與消費(fèi)者以及品牌之間構(gòu)建的信任,并非一日之功。

自去年,拼多多啟動(dòng)百億補(bǔ)貼以來(lái),就不斷有品牌發(fā)布聲明,撇清與其所謂的官方合作關(guān)系。

去年下半年,在拼多多發(fā)布海藍(lán)之謎入駐平臺(tái)的海報(bào)后,海藍(lán)之謎就聲明拼多多不在官方授權(quán)渠道內(nèi)。緊接著,戴森也表示拼多多并非戴森授權(quán)官方渠道;半導(dǎo)體開(kāi)發(fā)商AMD聲明,目前AMD沒(méi)有對(duì)拼多多授權(quán)。

對(duì)于這些大牌商的聲明,消費(fèi)者似乎也明白了拼多多的套路。雖說(shuō)拼多多的人均支出在持續(xù)上漲,但客單價(jià)來(lái)看,拼多多已經(jīng)走向下坡。

數(shù)據(jù)顯示,拼多多2019年上半年客單價(jià)達(dá)51元,創(chuàng)歷史新高。但到了2019年下半年,客單價(jià)就拐頭跌至48.8元。

很明顯,對(duì)于眾多用戶而言,拼多多的消費(fèi)檔次和地?cái)傁嗖顭o(wú)幾。換句話說(shuō),拼多多在中高端消費(fèi)領(lǐng)域,特別是品牌商品這塊,其與“貓狗平臺(tái)”還有很大差距。

如果拼多多僅靠“地?cái)傌?rdquo;就想在電商市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,似乎與1000億美元市值背道而馳。由此可見(jiàn),決定黃錚能否登頂華人首富的關(guān)鍵,不在股價(jià)一時(shí)撒潑,而在平臺(tái)的信用和“貨真價(jià)實(shí)”的商業(yè)模式。

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編輯/包希仁
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