近日來，大眾都認(rèn)為外賣兩巨頭“餓了么”與“美團(tuán)”的斗爭已經(jīng)趨于穩(wěn)定。過去，相比于餓了么，美團(tuán)app的界面更加清晰，產(chǎn)品種類也更加全面，在這樣的形勢下，消費者對美團(tuán)外賣更加親睞，然而今年的雙十一，卻讓“黃”強“藍(lán)”弱的形式有了很大扭轉(zhuǎn)。

從線上到線下，“餓了么”入局雙十一

對于當(dāng)代年輕人來說，囤貨是獲取安全感的最佳方式之一，薅羊毛更是成了平凡生活中為數(shù)不多的樂趣。“餓了么”便是抓住了用戶們的新需求，推出了可以囤著的火鍋、快餐和咖啡等餐飲消費券。民以食為天，消費可以減少，但美食不能不吃，這些美食券一出，便抓住了大量消費者的心，場面一度十分火爆。

餓了么聯(lián)手各大主播，推出了無數(shù)“高端美食”門店的商品代金券。據(jù)悉，此次與餓了么合作的李佳琦，便在直播間推出了餓了么“隨心吃”超級代金券——由湊湊、撈王、八合里等近百火鍋商家聯(lián)合推出的“100抵200”的代金券。當(dāng)晚，湊湊和撈王代金券剛一上架便被搶購一空，其中湊湊的40000份火鍋在5秒被售罄。“餓了么”成功將線上與線下相連，一手O2O玩的可以說是爐火純青。

據(jù)餓了么透露的雙11數(shù)據(jù)顯示，華萊士、肯德基等品牌的外賣交易額相比去年同期增長50%，必勝客和麥當(dāng)勞也增長20%以上，看似穩(wěn)定的外賣行業(yè)開始有了極大的變數(shù)。

“餓了么”強勢出手，美團(tuán)拒絕迎戰(zhàn)

冰凍三尺，非一日之寒。在10月，餓了么月活就有要超過美團(tuán)的趨勢，此次雙十一“餓了么”的百億補貼，不過是在火里添上了一把木柴。

眾所周知，美團(tuán)的業(yè)務(wù)本是順風(fēng)順?biāo)欢衲晟习肽辏惋嫛⑼赓u的日子都收到了疫情影響，為了減少損失和風(fēng)險，美團(tuán)開始試著“將雞蛋放在多個籃子里”，加大對美團(tuán)閃購、美團(tuán)買菜、電單車的支持力度，大里擴(kuò)寬賽道，想要借此來彌補在外賣方面的損失。

美團(tuán)今年的主要精力聚焦在了“社區(qū)團(tuán)購”上。據(jù)悉，美團(tuán)今年初開始涉足全國的社區(qū)團(tuán)購市場。從7月7日到10月，美團(tuán)的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)“美團(tuán)優(yōu)選”在3個月內(nèi)拓展至20個城市，團(tuán)隊規(guī)模擴(kuò)增到3000余人。

據(jù)悉，王興不止一次表明了做好“社區(qū)團(tuán)購”業(yè)務(wù)的決心，并表示“這場仗一定要打贏”。如果真的出現(xiàn)了一個買菜巨頭，對美團(tuán)來說是非常不利的，這很大程度上會改變?nèi)藗兊纳罘绞剑吘谷藗兡芗皶r收到外賣的同時，也能收到自己做飯所需的食材。美團(tuán)深知，避免這場災(zāi)難最好的方法就是“自己成為那個買菜巨頭”。

除此之外，美團(tuán)今年還加大了對共享電單車、在出行領(lǐng)域、供應(yīng)鏈等方面的投入。多線作戰(zhàn)的美團(tuán)，始終面臨著拼多多、滴滴、餓了么多重夾擊，此次雙十一之戰(zhàn)上無力應(yīng)對也不足為怪。

資源總是有限的，這邊消耗的多了，那邊能投入的自然就少了。所以我們看到，當(dāng)餓了么在百億補貼和發(fā)力雙十一進(jìn)攻的時候，美團(tuán)外賣奮起迎戰(zhàn)便有些力不從心了。

下半場開局，外賣行業(yè)或?qū)⒆兲?/strong>