據(jù)外媒報(bào)道，多家知名科技公司正試圖聯(lián)合起來，以對(duì)抗蘋果在App Store中的“暴行”。《堡壘之夜》開發(fā)商 Epic Games帶頭牽線，與音樂流媒體巨頭Spotify Technology、約會(huì)應(yīng)用Tinder的母公司Match Group等，宣布組建一個(gè)非營(yíng)利性組織“應(yīng)用公平聯(lián)盟”。他們將共同施壓，以改變蘋果App Store現(xiàn)有的抽成政策。

對(duì)于應(yīng)用開發(fā)者而言，蘋果App Store是一個(gè)令人繞不過去的渠道。坐擁數(shù)億手機(jī)終端用戶的蘋果，如同市場(chǎng)中高高在上的帝王，不僅建立起一套嚴(yán)密的規(guī)則，而且要求所有上架App Store的人都準(zhǔn)守。

不論是人少聲微的小公司，還是實(shí)力強(qiáng)勁的大公司，只要在蘋果的地盤上獲利，就得乖乖奉上30％的抽成。

小編在查詢相關(guān)媒體資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的稱呼“互聯(lián)網(wǎng)封建帝國(guó)”。

從某種意義上來說，蘋果確實(shí)已經(jīng)通過自己的硬件優(yōu)勢(shì)與系統(tǒng)生態(tài)，構(gòu)建出一個(gè)存在于互聯(lián)網(wǎng)世界中的虛擬帝國(guó)。

對(duì)比舊時(shí)代的封建社會(huì)，蘋果就是帝國(guó)中說一不二的暴君，也是iOS系統(tǒng)里最大的平臺(tái)“地主”。應(yīng)用開發(fā)者就像勤勤懇懇的佃農(nóng)，借用平臺(tái)推廣孵化自家的產(chǎn)品，老老實(shí)實(shí)地上交“蘋果稅”。

在蘋果看來，他提供了渠道和用戶，還需要花費(fèi)精力維護(hù)App Store，保障整個(gè)生態(tài)的良好環(huán)境，抽成無(wú)可非議。

但在應(yīng)用開發(fā)者看來，一款應(yīng)用從立項(xiàng)到開發(fā)，從上架到推廣，從運(yùn)營(yíng)到維護(hù)，幾乎所有的成本都由自己承擔(dān)，蘋果坐享其成就抽取了30％的收入，從骨子里就透露著貪婪。

不過，最慘的還是消費(fèi)者。開發(fā)商為了保障自身的利益，大多數(shù)會(huì)選擇提供應(yīng)用內(nèi)購(gòu)價(jià)格，以平衡掉“蘋果稅”的損失。

美國(guó)的科技公司們?cè)?jīng)多次反抗蘋果，試圖改變App Store的抽成規(guī)則，抽成是合理的，但這個(gè)高昂的比例不合理。

據(jù) Sanford Bernstein 的調(diào)研數(shù)據(jù)，App Store 和授權(quán)業(yè)務(wù)占據(jù)了蘋果公司大約 50% 的收入和 63% 左右的毛利潤(rùn)，比賣iPhone都賺錢。

可惜大多數(shù)反抗行動(dòng)最終都不了了之，蘋果的態(tài)度非常強(qiáng)硬，開發(fā)者們也不愿意損失龐大的iOS用戶。

直到Epic Games的出現(xiàn)，迄今為止最頭鐵的反抗者。

起因是Epic Games在發(fā)行的熱門游戲《堡壘之夜》中加入一項(xiàng)新功能，允許消費(fèi)者以折扣價(jià)直接支付游戲內(nèi)購(gòu)買，跳過了蘋果支付機(jī)制，規(guī)避了30％的App Store抽成。蘋果大發(fā)雷霆，直接將《堡壘之夜》從App Store下架移除。

Epic Games也是脾氣大，直接把蘋果公司告上了法庭，而且拒絕妥協(xié)，甚至不惜放棄iOS用戶。

盡管體量與蘋果相比是天壤地別，但Epic Games顯然有著充足的底氣。《堡壘之夜》本身是一款擁有3.5億用戶的超熱門游戲，橫跨PC、主機(jī)和移動(dòng)端等多平臺(tái)。

同時(shí)，Epic Games還擁有大名鼎鼎的虛幻引擎，是許多游戲開發(fā)者必不可少的開發(fā)工具。

隨后，Epic Games更是振臂一呼，發(fā)動(dòng)“反抗蘋果的起義戰(zhàn)爭(zhēng)”。

Epic Games聯(lián)合的幾家廠商也是“反蘋果先鋒”，都在App Store上吃過不少虧。例如提供音樂流媒體訂閱服務(wù)的Spotify ，與蘋果公司推出的音樂服務(wù)呈明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。蘋果完全可以操控App Store的搜索結(jié)果，將自家產(chǎn)品排在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面。

這種“既當(dāng)裁判員又親自下場(chǎng)比賽”的做法，令一部分應(yīng)用開發(fā)者感到非常不安。蘋果自家產(chǎn)品無(wú)需繳納“蘋果稅”，可以提供具有折扣的訂閱價(jià)格，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上，應(yīng)用商店抽成并非蘋果獨(dú)家政策，谷歌等安卓應(yīng)用商店也采取同樣的措施。而國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭們更是在渠道費(fèi)上統(tǒng)一戰(zhàn)線，建立“硬核聯(lián)盟”，幾乎壟斷了市場(chǎng)渠道，抽成政策達(dá)到驚人的“五五分成”。

只有騰訊這樣體量巨大的游戲公司能與硬件廠商們掰一掰手腕，以更強(qiáng)硬的態(tài)度來爭(zhēng)取“三七分成”，其他應(yīng)用開發(fā)商只能忍氣吞聲地被迫接受。

但安卓開發(fā)者遠(yuǎn)不如蘋果開發(fā)者反抗激烈，很大程度上是因?yàn)榘沧肯到y(tǒng)更加開放。安卓應(yīng)用則可以從多方渠道獲取，包括第三方應(yīng)用商店和應(yīng)用官網(wǎng)。

最近，國(guó)內(nèi)兩款現(xiàn)象級(jí)游戲《原神》、《萬(wàn)國(guó)覺醒》，分別出自國(guó)內(nèi)頂級(jí)的手游公司米哈游和莉莉絲，他們甚至放棄了大部分手機(jī)應(yīng)用商店渠道，只在官網(wǎng)和B站、TapTap等少量第三方平臺(tái)上架。

憑借之前游戲打下的基礎(chǔ)，米哈游和莉莉絲只要保障新作內(nèi)容不崩，再通過買量推廣，將用戶引流到官網(wǎng)，完全可以繞過大多數(shù)安卓手機(jī)的官方應(yīng)用商店。這意味著安卓應(yīng)用商店的規(guī)則改變，早就在無(wú)聲無(wú)息中開始博弈。

之所以蘋果應(yīng)用開發(fā)者們反抗的聲音更激烈，是因?yàn)樘O果對(duì)于應(yīng)用渠道有著獨(dú)一無(wú)二的掌控力。在蘋果終端設(shè)備中，App Store幾乎是普通用戶獲取應(yīng)用的唯一渠道。開發(fā)者們要么聽蘋果的話，要么禁止上架。

Epic Games組織的“復(fù)仇者聯(lián)盟”則做出了第三種選擇，聯(lián)合起來反抗，并呼吁更多互聯(lián)網(wǎng)公司加入，來迫使蘋果制定新的規(guī)則。

對(duì)于蘋果而言，他不愿意放棄“抽成”這塊大蛋糕，更不會(huì)放棄對(duì)iOS系統(tǒng)的絕對(duì)掌控權(quán)。但應(yīng)用開發(fā)者聯(lián)合起來的力量不容小覷，他們都在各自領(lǐng)域卓有成就，囊括了數(shù)量龐大的用戶。如果蘋果執(zhí)意對(duì)抗，很可能會(huì)將其中一部分用戶推到安卓陣營(yíng)中去。

值得注意的是，蘋果已經(jīng)對(duì)Facebook、Airbnb和ClassPass等公司臨時(shí)免除了應(yīng)用抽成，豁免期3個(gè)月，理由是他們?cè)谝咔槠陂g承受了額外的壓力，不得不將部分活動(dòng)轉(zhuǎn)移到線上。游戲應(yīng)用則沒有一款獲得豁免，因?yàn)橛螒驑I(yè)務(wù)一直是線上運(yùn)營(yíng)模式。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這是蘋果的一種退讓，以防止更多公司加入到“反蘋果聯(lián)盟”，暫時(shí)緩解自己面臨的壓力。應(yīng)用開發(fā)商和平臺(tái)之間的博弈，就看哪一方的力量先失衡。這注定是場(chǎng)曠日持久的斗爭(zhēng)，你是如何看待的呢？

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